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RETROUVEZ LE TEMPS DE VIVRE !

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Les 3 étapes de l'écriture active

pour vous offrir

un avenir


Parfois, il est difficile d'avoir un regard objectif sur sa propre activité, et analyser froidement son organisation.

Tout ce que l'on sait, c'est qu'on s'est impliqué à 100%.

Que l'on croit à ce qu'on développe.

Et que les résultats ne sont pas à la hauteur.

Tardent à se manifester.

Ou deviennent incontrôlables.


On voit que l'on s'épuise, que l'on n'a plus de vie en dehors de son travail. On dort mal, on n'a plus de plaisir, on se démotive.

Et on n'arrive pas à voir ce qui pêche.

Ou on n'en prend pas le temps.

Ni les moyens.

Vous et votre entreprise sont en péril.


Économiser son temps devient un besoin vital.

Vous n'avez pas besoin de travailler autant pour produire autant.

Et même au contraire.

Actuellement, seulement 20% de votre activité vous assure 80% de votre CA !

Alors, avez-vous vraiment besoin de garder la tête dans le guidon ???

Vous vous devez de préserver votre santé.

Pour votre entreprise,

pour votre famille,

Mais surtout pour vous-même.


Nous vivons une période incertaine.

Les enjeux climatiques, socio-économiques et géopolitiques

nous demandent de nous remettre en question.

En même temps, ils peuvent se révéler une formidable opportunité de se renouveler,

Encore faut-il s'en saisir à temps !


Pourquoi ne pas prendre vos besoins personnels, les objectifs de votre entreprise et les enjeux de notre avenir commun,

et en faire un levier pour assurer

Votre pérennité

Votre stabilité

Votre santé

?


L'Ara vous propose une analyse fine de votre activité pour relever vos freins

en terme de gestion de temps, d'organisation, ou de communication.

Allez droit à l'essentiel

Stabilisez votre activité

Retrouvez votre liberté

Ça se passe d'abord par une rencontre :

Des rencontres en vrai, parce que le contact humain créée une connexion

Des échanges pour cerner votre concept, votre énergie, votre ton


Vos idées prennent tout leur sens.

Votre projet toute son ampleur.

Puis, la phase d'écriture :

Je cible votre identité

Je définis vos meilleurs partenaires/clients

Je clarifie votre problématique

Je retranscris ce qui vous rend unique


Les mots vous définissent.

Une ligne directrice se dégage.

Votre voie est tracée.

Enfin la Rédaction

Je réalise le bilan de votre organisation et/ou de votre communication

Je vous présente des préconisations d'optimisation

Je développe des outils ou des écrits sur mesure


Vous libérez votre créativité

Votre activité se développe

Vous retrouvez la sérénité









Oui mais, concrètement ?

Par exemple Gilles

Il est viticulteur, a sa propre cave qu'il gère avec sa femme. Ils ont repris l'exploitation familiale il y a 4 ans. Ils la mettent en bio. Leur vin marche assez bien, mais entre le travail dans les vignes, l'administration et la promotion de leur production, ils sont épuisés et étouffent sous la charge.

L'Ara les rencontre tous les 2 pendant 1 heure. Ils ne savent pas si réellement ils veulent un accompagnement sur la com ou sur leur organisation. Ou même si quelque chose est possible. Ils ont pris la formule audit.

L'Ara, en les faisant parler tous les 2, se rend compte qu'ils n'ont pas exactement la même vision. Gilles veut vendre plus, et courir les foires, les salons pour se faire connaître. Marie, elle, est à son maximum. Elle voudrait respirer un peu, avoir un emploi du temps qui lui permette d'avoir de temps en temps des loisirs. D’autre part, ils sont assez éparpillés, travaillent dans tous les sens du matin au soir.

Suite à l'entretien, l'Ara prépare le bilan. Il reprend les grandes lignes, et met en valeur les 3 grands thèmes qui sont ressortis :

  • Se donner des objectifs réalisables sur plusieurs années, en prenant en compte les désirs de chacun

    • plus de temps pour Marie,

    • plus de vente pour Gilles.


Les objectifs de temps :

Il leur propose d'abord de mieux segmenter leur activité. Chacun doit s’occuper de ses missions, le gain de temps sera environ de 25%.

Ensuite, il conviendra de simplifier leur fonctionnement, en réservant des journées par mois à la gestion administrative, à la compta, à la veille et la com, en automatisant ce qui peut l'être. Il faut également anticiper en créant un planning sur 3 mois.


Les objectifs de vente :

Gilles et Marie veulent contrôler l’ensemble de leur production, vente comprise. Mais ils sont assez peu connus encore. Il va falloir les rendre plus visibles, tout en avançant progressivement vers la vente en direct sur 3 ans.

  • En travaillant leur communication : clientèle-cible, étude du marché, publications sur réseaux sociaux et blogs, présence aux salons et foires, création événements à la cave, le tout dans une démarche efficiente : le plus d'impact possible avec le moins de moyens possible.

  • En acceptant de travailler quelque temps avec un réseau construit de revendeurs, plutôt qu'au coup par coup comme ils le font actuellement.

  • En développant progressivement la vente sur Internet.

Gilles et Marie ont été intéressés par les préconisations de l’Ara. Ils souhaitent ensuite continuer avec la formule simple.


Ou bien Catherine

L'association de Catherine propose des ateliers d'art graphique, des événements liés à l'art ainsi que des voyages carnet de peinture.

Elle souhaite développer cette activité qu'elle propose depuis 20 ans.

Elle a su développer un réseau, qui a du mal à s'étendre, et certains des voyages qu'elle propose ont du mal à trouver preneur, alors qu'elle sait que ces destinations et ce mode de voyage sont très convaincants et ravissent les membres de l'asso.

Elle demande à l'Ara un audit.

L'Ara propose de travailler sur 2 tableaux :

La promotion des voyages : la création d'un site-blog, des publications sur les réseaux sociaux (Fb et Instagram), une newsletter régulière.

L'extension des réseaux : le ciblage des participants, des communications auprès de leurs réseaux, ainsi qu'un développement de partenariat avec d'autres associations.

Catherine prendra en compte ces informations, et reviendra ponctuellement vers l'Ara pour les points qu'elle ne saura pas ou n'aura pas le temps de développer.

Ou encore Aziz

Aziz est directeur d'une association de quartier, et il est débordé par le travail administratif car il ne veut pas abandonner l'animation, qui est son cœur de métier. L'Ara finalise les dossiers et mène pour lui les recherches pour ses demandes de subventions.

Les prestations de l'ara

Votre premier diagnostic gratuit ! Un rendez-vous de 30 minutes en visio ou par téléphone offert !

ICI !

Je propose des forfaits immédiatement visibles, pour plus de transparence. Mais si vous souhaitez des prestations spécifiques (rédaction de contenu d'un site web, par exemple), je vous proposerai un devis basé sur un tarif de 30€ de l'heure TTC*.

Vous pouvez basculer d'un forfait de gauche à droite, mais pas de droite à gauche ;) !

Formule Audit

1 entrevue d'1 heure :

Ecriture active

Ciblage des objectifs

+

1 retour écrit :

  • Bilan

  • Préconisations détaillées : Identité, ton, forces et clientèle à développer, calendrier éditorial ou organisationnel.


149€ TTC*

Formule simple

Formule Audit

+

Accompagnement

sur la mise en place des préconisations pendant 1 mois avec 1 rencontre par semaine (4 rencontres au total)

+

1 outil d'organisation ou 1 écrit de communication


319 € TTC*

Formule complète

Formule simple

+

2 Rencontres supplémentaires

6 rencontres en tout sur 2 mois

+

2 Ajustements

des outils/écrits proposés (3 retours)


689€ TTC*

Abonnement

Communication :

Newsletters : 2/mois

  • 6 mois : 689€ TTC*

  • 1 an : 1278€ TTC*

Articles de blog : 2/mois

  • 6 mois : 989€ TTC*

  • 1 an : 1889€ TTC*

Organisation/Gestion du temps :

Analyse et réajustement par mois de votre organisation et objectifs : 1 par mois

  • 6 mois : 989€ TTC*

  • 1 an : 1889€ TTC*

*TVA non applicable

On prend rendez-vous ?

Je vous conseille de m'appeler directement, mais si vous préférez m'envoyer un mail, c'est juste en-dessous !

Laure Masson

ARAPlume

0611834061

laure@araplume.com

11 Grand-Rue 30260 CORCONNE